Entrepreneuriat familial et succession
Enquête dans la province du Zhejiang
Ce document sera publié en ligne en texte intégral le 1 juin 2009.
Résumé
En Chine continentale, la famille, l’unité sociale de base, retrouve récemment son importance dans les activités économiques. A partir du cas particulier d’une entreprise familiale située dans la province du Zhejiang, cet article revient sur les pratiques en matière de succession à la direction des entreprises. Suite à cette étude de cas, un questionnaire a été élaboré puis soumis à dix-sept entreprises familiales. Les critères retenus par l’entrepreneur dans le choix de son successeur, l’ordre de préférence entre les différents candidats, et la manière de contrôler les risques encourus sont révélés et analysés.
Pour citer cet article
Référence électronique
Lin Yue, « Entrepreneuriat familial et succession », Perspectives chinoises, n°95, 2006, [En ligne], mis en ligne le 1 juin 2009. URL : http://perspectiveschinoises.revues.org/document980.html. Consulté le 06 septembre 2008.