Contrôle gradué : l’évolution des relations entre gouvernement et Organisations non gouvernementales
Résumé
En dépit de certains changements politiques, la surveillance et le contrôle des ONG de base en Chine restent, dans une large mesure, très répandus et bien réels. La mise en œuvre du contrôle des ONG est compliquée par trois facteurs : premièrement, ce processus n’est pas centralisé et plusieurs agences sont responsables en même temps du contrôle des ONG ; deuxièmement, les interactions entre le gouvernement et les ONG varient beaucoup d’un cas à l’autre et dépendent énormément du contexte politique local ; enfin, dans la mesure où les ONG ont des histoires très différentes, leurs réponses aux différents types de contrôle gouvernemental différent beaucoup, ce qui rend la situation encore plus complexe. Les résultats de cette recherche s’appuient sur des entretiens avec 60 employés d’ONG et avec des responsables des Affaires civiles de 17 provinces entre janvier 2011 et mai 2012.
Entrées d’index
Haut de pagePour citer cet article
Référence électronique
Fengshi Wu et Kin-man Chan, « Contrôle gradué : l’évolution des relations entre gouvernement et Organisations non gouvernementales », Perspectives chinoises [En ligne], 2012/3 | 2012, mis en ligne le 01 octobre 2012, consulté le 25 mai 2013. URL : http://perspectiveschinoises.revues.org/6313
Haut de page